公司人才理念：

一、公司的用人原則是：德才兼備，以德為先。
　　公司堅持在制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機會。

二、員工職業發展實行技術（專業）、管理雙通道機制：
　　公司在人力資源管理上引入競爭和選拔機制，通過公平競爭促使優秀人才脫穎而出，鼓勵員工公平競爭，并為員工的發展提供公平的機會和條件。

翼興人才觀：千里馬是跑出來的

　　“歷覽古今興衰事，成敗得失在用人”——現代企業的競爭，從根本上說，就是人才的競爭，我們深信“天降人才不拘一格”的真知灼見。為了不讓真正的人才埋沒，我們開闊視野，以開放的心態接受不同類型的人才。為此，我們在選人用人上，不用眼睛“相馬”的方法，目的就是為了盡可能的減少主觀視覺偏差，增加客觀評判尺度，讓人才在競爭中脫穎而出，讓實際成績來判斷是人才還是庸才；同時，我們將建立公開、公正、公平的擇優選拔機制，給每位員工提供充分發揮才能的平臺，讓每一位員工都能擁有充分展示自我的空間，真正做到“人盡其才、才盡其用”；另外，我們也會努力地做到，讓員工的能力與承擔的責任相適應，努力將合適的人放在合適的位置上，讓員工展示自己、提升自己，為企業的發展做出貢獻；與此同時，企業也必然會對這貢獻和付出給予相應的認可和回報。同時，作為千里馬，也不能坐等“伯樂”，當今社會人才濟濟，處處充滿著競爭，要想在社會上立足，必須抓住機會并展示自己的能力和才華，通過實際工作成績來證明自己的才華，才能讓企業給你認可和肯定。

　　當然，千里馬也是從千里駒成長起來的，千里駒要想成長為千里馬，必須學會在奔跑中成長。要成為企業需要的真正人才，你就必須在競爭中不斷提高自己，讓自己不斷成長。

　　“海闊憑魚躍，天高憑鳥飛”，翼興將為每名員工搭建展示人生魅力的舞臺，期待你在賽馬場上的颯爽英姿！